Les PME et les ETI
n’ont pas encore pris la mesure du risque cyber
alors que les pirates gagnent en expertise.

Le risque cyber : un risque imminent qui pèse aujourd’hui sur toutes les PME et ETI

L’étude LUCY (pour Lumière sur la CYberassurance) vient montrer le risque qui pèse aujourd’hui sur les PME et ETI

. Sur les 5.763 entreprises françaises réalisant entre 50M€ et 1,5Md€ de chiffre d’affaires :
– seulement 441 ont une couverture assurantielle contre le risque cyber

– soit de Moins de 8 %.

. En 2020, seulement 362 des 140.000 PME réalisant entre 10 et 15 M€ de chiffre d’affaires ont souscrit une assurance cyber auprès de leur courtier.
– Le taux actuel de couverture des PME serait de 0,0026 %.

Le risque cyber un coût très élevé pour les PME et ETI

Le défaut de protection actuel est une menace pour les entreprises mais plus encore pour l’économie française
Pourtant face à ce manque d’anticipation, les conséquences d’un cyber attaque peuvent être dévastatrices pour une PME ou une ETI.
On ne compte plus les exemples dans la presse.

Les conséquences peuvent se classer en 2 ordre
. Les Coûts directs : dommages, pertes d’exploitation, pénalités de retard…
. Les Coûts indirects : incidence sur la marque de l’entreprise, pertes de contrats…

Pour un DAF ou une DG la politique de gestion des risques de l’organisation doit être la priorité.
– Prendre conscience de sa dépendance au numérique et donc de son exposition,
la mesurer, développer une politique de prévention et de transfert du risque résiduel par une stratégie d’assurance efficace est absolument indispensable.

Avec Cybercriminalité Insurance vous avez à vos côtés un expert du risque d’entreprise
qui saura mesurer votre exposition risque, chiffrer vos risques financiers
et bâtir et négocier ce socle indispensable de garanties
pour faire face à toute attaque.

Notre Valeur auprès des Directions Générates, DSI & DAF.

Cartographier
les risques
au sein de l’entreprise

. Evaluation des risques,
. Définition à vos côtés des scénarios les plus critiques
. Identification des Plans d’action à mettre en place.

Identifier et Chiffrer
le risque financier
pour l’entreprise

. Coûts directs : dommages, pertes d’exploitation, pénalités de retard…
. Coûts indirects : incidence sur la marque de l’entreprise, pertes de contrats…

Etablir et Négocier
auprès des assureurs
le socle de Garanties

. Rédaction du cahier des charges des garanties indispensables pour faire face aux conséquences d’une cyber attaque.
. Négociation des tarifs & garanties auprès des assureurs
. Mise en place d’une cellule de crise en cas de sinistre.

PERTES DES DONNÉES ÉLECTRONIQUES

=> Prise en charge des coûts de récupération, de recollecte ou de reconstitution des données
après une fuite ou une atteinte à la sécurité des données.

MENACES DE CYBER EXTORSION

=> Prise en charge des frais de consultants nécessaires pour mettre fin à une menace d’extorsion
=> Remboursement de rançons payées à des tiers qui menaceraient de divulguer des informations confidentielles piratées via votre réseau.

RESPONSABILITÉS LIÉES AUX DONNÉES CLIENTS

=> Prise en charge des conséquences financières de perte ou de détournement de toutes données détenues par votre entreprise y compris des données de clients ou d’employés.

INTERRUPTION DU RÉSEAU

=> Prise en charge des conséquences de l’interruption du réseau du fait d’un acte de malveillance, d’une négligence, d’un dommage matériel au système d’informations.

RISQUES DE SANCTIONS ADMINISTRATIVES & FINANCIÈRES

=> Prise en charge des frais liés à une enquête administrative ainsi que les sanctions prononcées suite à une violation de la réglementation relative à la protection des données personnelles (RGPD)

ATTEINTE A VOTRE IMAGE ET VOTRE RÉPUTATION

=> Prise en charge des frais de consultants permettant de minimiser et de mettre fin à un cyber-incident et
=> Prise en charge des frais de consultants en relations publiques suite à une atteinte à la réputation des dirigeants et/ou de votre société.